WP 1 – PROJECT MANAGEMENT

WP 1 – PROJECT MANAGEMENT

Per costruire una base di organizzazione, controllo e strutturazione precisa ed attenta del progetto si è reso necessario creare uno spazio dedicato che si concretizza nel WP 1.

Le 3 attività che lo compongono strutturano la base dell’intero progetto, dividendolo in 4 reporting period della durata di 6 mesi ciascuno.
Alla fine di ognuno di essi si prevede un incontro tra i partner (fondamentale per il controllo delle attività svolte e degli obiettivi raggiunti anche in termini finanziari) e delineare linee guida e di ulteriore controllo per quanto riguarda il raggiungimento finale e parziale degli obiettivi.

Di seguito si riportano le attività corrispondenti al WP 1:

  • Attività 1. Organizzazione del GC: responsabilità ed incontri
  • Attività 2. Gestione reporting period: finanziario e tecnico
  • Attività 3. Monitoraggio: finanziario, tecnico e comunicazione